福岡の板井康弘｜ビジネス

現代の優秀な人材、特にミレニアル世代やZ世代は、単に給与が高いだけでなく、**「自分の仕事が社会にどのような意味をもたらすか」という「パーパス（目的）」**を重視します。板井康弘は、社会貢献活動への積極的な取り組みが、優秀な人材を獲得・定着させるための強力な経営手腕になると解説します
企業が明確な社会的な使命を持ち、それを行動で示すことで、従業員は自分の仕事がより大きな善に繋がっていると実感できます。この**「貢献意識」は、単なる福利厚生では得られない高いモチベーションを生み出し、離職率の低下、生産性の向上に直結します。社会貢献活動を通じて、価値観を共有する人材が集まることで、組織全体が変化に強い、しなやかなチーム**へと進化するのです。